マーケティングコンサル

持続的な事業成長に欠かせないマーケティング戦略を､
経営〜実務レベルまで一気通貫で支援します

【課題1】既存事業の売上を改善したい

既存事業の売上が下がっており､原因特定と対策を進めたい
商品には自信があるのに､認知・集客がボトルネックになっている
新規客､見込客､リストの獲得に苦戦している

【課題2】新規事業の立ち上げを成功させたい

新規事業の立ち上げを､本業の片手間でやることに限界を感じる
売れる「商品コンセプト」を戦略的に作り込みたい
新規事業の立ち上げを任せられる幹部・スタッフが社内にいない

【課題3】マーケティング全体の戦略を構築したい

中長期的な事業成長を実現するための戦略､アクションを作りたい
経営者がマーケティング戦略を作り込む時間を十分に確保できていない
各施策がバラバラに稼働していて､ツギハギ運用に限界を感じている

【課題4】マーケティング部門を任せられる幹部・スタッフが社内にいない

戦略も実務も担える､CMO（マーケティング幹部）が欲しい
マーケティング部門の責任者､マネージャーがいない
マーケティング専任のスタッフがいない

【課題5】AI・業者・採用など､その他の課題

AIをマーケティングに活用して､売上UP・コスト削減を実現したい
スタッフに業者とのやり取りを任せているが､成果が出ていない
採用媒体に頼らず､自社完結で採用できる仕組みを作りたい

世間一般的な「テンプレを押し付けるコンサルティング」ではなく､
個社ごとにオーダーメイドのコンサルティング・実務支援を行います

主な特徴

中小企業のマーケティングに特に強い
「概念の説明」「机上の空論」ではなく「現場の実務」を推進することに注力
マーケティング戦略という全体最適に強く､SEO・SNSマーケなどの部分最適にも対応
社内にマーケ担当の適任者がいない場合､当社からプロフェッショナルを紹介可能
大手コンサル会社と異なり､経験不足の社員がプロジェクトを担当することがない
短期的な利益獲得だけでなく､中長期的な利益獲得を見据えた支援が可能
マーケティング業務にAIをフル活用しており､AI導入のコンサル・社内研修も可能

個社ごとにオーダーメイドのコンサルティングを行います｡
ここでは､代表的なパターンを5つ紹介します｡

1.既存事業の改善

「既存事業の売上が下がった原因の特定から依頼したい」
「SEO,広告,SNSなど各施策の費用対効果を回復させたい」など､既存事業の改善に関する､あらゆるニーズに対応

支援例

売上減少の原因について仮説を立てて､関連データを集計して原因特定
表面的な原因､本質的な原因に分解して､それぞれに対して適切なアクションを策定
ボトルネックがある場合､その解消を行う（例：マーケ担当者の不在 → 外注先の紹介）
マーケティング戦略に原因があると思われる場合､3C分析などを行い戦略を見直し
SNSマーケ､SEO､広告など各施策に原因がある場合､ピンポイントで各施策を改善

2. 新規事業の立ち上げ

「新規事業の短期・中長期的な成功率を高めたい」
「新規事業の立ち上げを任せられる幹部がいない」など､新規事業の改善に関する､
あらゆるニーズに対応

支援例

新規事業を取り巻く市場を､感覚ではなくロジカルに把握（PEST・3C・SWOT分析）
新規事業を短期・中長期的に成功させるため､マーケティング戦略を策定
マーケ担当者がいない場合､適切なメンバーのアサイン・紹介により､現場業務を推進
タスクの洗い出し後､実行スケジュールに基づいて新規事業立ち上げを進行
新規事業のリリース後､PDCAを回して軌道に乗せていく

3. マーケティング戦略の構築

「中長期的な事業成長を実現する戦略を作り込みたい」
「経営者がマーケ戦略を作り込む時間を確保できない」など､
マーケティング戦略に関する､あらゆるニーズに対応

支援例

自社を取り巻く市場を､感覚ではなくロジカルに把握（PEST・3C・SWOT分析）
商品の魅力を最適な形で伝えられるポジショニング・ブランディングなどを策定
商品を認知してから購入に至る前後の顧客行動を可視化して､重要なポイントを特定
戦略に則って事業を成長させるために､やるべき施策・やるべきでない施策を策定
必要なタスクを整理して､実行スケジュールを作成

4. 社内研修・社内体制の構築・外注先の仲介

「幹部クラス・現場メンバーにマーケティング研修してほしい」「社内体制を構築してほしい」「外注先を紹介してほしい」など､マーケティング人材に関する､あらゆるニーズに対応

支援例

幹部やマネージャー向けに､マーケティング「戦略」の社内研修を実施
現場メンバー向けに､マーケティング「実務」の社内研修を実施
個社ごとのオーダーメイド型で､個別添削付きのマーケティング研修を実施
現場メンバー・外注先を効果的に配置・運用する形で､社内体制の構築を推進
貴社ニーズに応じて､仕事の質と料金のバランスが取れた､信頼できる外注先を紹介

5. AIをマーケティングに導入

「AIのマーケティング活用について､社内研修してほしい」
「AIを導入して､効率化・コスト削減したい」など､AI活用に関するあらゆるニーズに対応

支援例

「AIのマーケティング活用（基礎〜応用まで）」に関する社内研修を実施
メルマガ､X（Twitter）投稿､ SEO記事､動画台本の作成をAIで効率化する方法を研修
上記以外にも､課題をヒアリングして､貴社に合ったAIの実践的な活用方法をレクチャー
AIに学習させるためのナレッジ（学習データ）の構築・収集・提供
貴社ニーズに応じた､AIプロンプト*を開発して納品（実務も巻き取る形）

※* プロンプトとは「AIに対する指示文章（プログラムのようなもの）」のことです

支援実績の一覧 ▶

比較対象になりやすい「代理店・業者によるコンサル」と「各種コンサル会社」「幹部人材の自社採用」との違いを説明します

1.代理店・業者によるコンサルとの違い

代理店・業者は､特定のマーケティング施策に範囲が限定されます｡当社では､各マーケティング施策の土台にある「戦略」から､各施策を横断的にコンサルティングできる点が異なります｡

代理店・業者は､SEO・Meta広告・インスタ運用など「各施策」の専門家なのに対し､
当社はマーケティング活動における「課題解決・事業成長」の専門家

2. マーケティング「戦略」を扱うコンサル会社の比較

当社は「マイクロ法人〜中小企業」に特に強く､かつ､個社ごとにオーダーメイドのコンサルティングを提供する点が最大の特長です｡マーケティング領域に特化しているため､特に「中小企業のマーケティング領域」においては､内容と質の深さが全く異なります｡

3. 幹部人材（CMO）の自社採用・外部委託の比較

幹部人材（CMO）は採用難易度・年収・採用リスクのいずれも高いです｡既存事業の改善・新規事業の立ち上げなど「プロジェクト単位」であれば､外部のプロに委託するのも合理的です｡

CMO人材は超レア

机上の空論ではない「マーケティング戦略」を作れるほど、幅広く､かつ､実践的な知見を持つ人はほとんど存在しない
このような知見を持つ人は､すでに経営者として起業していたり､高年収を見込める企業の役員（CMO）になっている場合が多い
ハイクラス専用の転職エージェント経由で採用を試みても､大企業 or 有名な中堅企業でない限り､なかなか入社してくれない
マーケティング職の平均年収は517万円（出典：doda）｡CMO人材なら中小企業だとしても､低く見積もって700万〜は必要｡しかも､雇ってみないと､中小企業で成果を出せるか分からない

※さまざまな調査データの中で､情報元の信頼性が相対的に高く､
調査結果の年収が低いデータを使用しています

CMOの自社採用・外部委託の差

既存事業の改善・新規事業の立ち上げなど､
プロジェクト単位ならば､外部委託が合理的

ひと言で言えば､当社は「SEOを改善したい」「Instagramの成果を高めたい」といった具体的な課題よりも「既存事業を改善したい」「新規事業を成功させたい」といった､漠然とした課題の解決を最も得意としています｡

また､マーケティング幹部人材の自社採用と異なり､プロジェクト単位の業務委託で契約できる点も､選ばれる理由です｡

料金表の金額感をベースにして､個社ごとのオーダーメイドで支援内容・金額をお見積りします

※「Webサイト・LP制作」「動画撮影・動画編集」「バナー画像制作」など､クリエイティブ制作を外注する場合の実費は含まれていません
※「Web広告運用」「SEO記事・動画台本・SNS投稿作成」「公式LINE・UTAGE構築」など､各施策のマーケティング実務を外注する場合の実費は含まれていません

初回のZoom相談（30分程度）は無料です｡
壁打ちレベルでも構いませんので､お気軽にご相談くださいませ｡

「調査・分析 → 戦略の策定 → スケジュールの策定 → 実務の遂行」貴社の状況に合わせて､オーダーメイドで支援します

貴社の状況に合わせて､タスクを追加・省略する場合がございます｡貴社の状況に合わせて､オーダーメイドで支援します

※ * 「各施策の実行（PDCA）」の部分は､正確には「コンサルサービス」ではなく「実務遂行サービス」に該当します

コンサルティングに関して､よくいただくご質問です｡
貴社のニーズ・予算感・商品などによって柔軟に対応可能ですので､お気軽にご相談ください｡

Q

マーケティング戦略構築は､どれくらいの期間を要しますか？

A

3〜4ヶ月ほどを費やすケースが多いです｡「スピード感を重視したい」「既存の施策を改善しながら､同時に戦略構築を行いたい」といった場合は､よりタイトなスケジュールでも対応可能です｡詳しくは､お気軽にご相談くださいませ｡

Q

SEO・SNS運用・広告運用など現場の各施策についても､コンサルをお願いできますか？

A

はい､可能です｡マーケティング戦略だけでなく､現場の各施策を横断的に扱うことも得意としております｡貴社のニーズによっては､各施策の実務を行うプロフェッショナルの紹介も可能です｡詳しくは､お気軽にご相談くださいませ｡

Q

まだ本格的には依頼を検討していないのですが､30分無料コンサルを依頼しても良いですか？

A

はい､もちろん可能です｡「気軽に相談したい」「壁打ち相手になってほしい」など､ライトなご相談も多いです｡お気軽にご依頼くださいませ｡

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