MARKETING CONSULTING
マーケティングコンサル
こんな課題を解決します
持続的な事業成長に欠かせないマーケティング戦略を､
経営〜実務レベルまで一気通貫で支援します
【課題1】既存事業の売上・利益を伸ばしたい
- ある程度は集客できているが､もっと集客数を増やしたい
- 広告費・外注費に無駄があると感じていて､出血を食い止めたい
- 既存事業の売上が下がっており､原因特定と対策を進めたい
- 商品には自信があるのに､認知・集客がボトルネックになっている
- 社内にマーケティングの専門家がおらず､何が課題なのか分からない
【課題2】新規事業の立ち上げを成功させたい
- 新規事業の立ち上げを､本業の片手間でやることに限界を感じる
- 売れる「商品コンセプト」を戦略的に作り込みたい
- 新規事業の立ち上げを任せられる幹部・スタッフが社内にいない
【課題3】マーケティング全体の戦略を構築したい
- 中長期的な事業成長を実現するための戦略､アクションを作りたい
- 経営者がマーケティング戦略を作り込む時間を十分に確保できていない
- 各施策がバラバラに稼働していて､ツギハギ運用に限界を感じている
当社コンサルティングの特徴
世間一般的な「テンプレを押し付けるコンサルティング」ではなく､
個社ごとにオーダーメイドの伴走支援を行います
主な特徴
- 中小企業（社員数名〜100名規模）のマーケティングに特に強い
- マーケティング戦略という全体最適に強く､SEO・SNSマーケなどの部分最適にも対応
- 一般的なコンサル会社・代理店と異なり､経験不足の社員が担当することがない
支援内容の例
個社ごとにオーダーメイドの伴走支援を行います｡
ここでは､代表的なパターンを紹介します｡
1.既存事業の売上・利益を伸ばす
支援例
- マーケティングを横断的に分析して､ボトルネックを特定
- 改善ポイントに優先順位を付けて､それぞれに対して適切なアクションを策定
- 広告､SEO､SNS､公式LINEなど各施策に原因がある場合､ピンポイントで各施策を改善
2. 新規事業を立ち上げる
支援例
- 新規事業を短期・中長期的に成功させるため､マーケティング戦略を策定
- タスクの洗い出し後､実行スケジュールに基づいて新規事業立ち上げを進行
- 新規事業のリリース後､PDCAを回して軌道に乗せていく
3. マーケティング戦略を構築する
支援例
- 貴社を取り巻く市場を､感覚ではなくロジカルに把握（PEST・3C・SWOT分析）
- 事業を持続的に成長させるために､やるべき施策・やるべきでない施策を策定
- 必要なタスクを整理して､実行スケジュールを作成して推進
クライアント業界・支援テーマの過去事例
当社が選ばれる理由
比較対象になりやすい「代理店によるコンサル」と「各種コンサル会社」との違いを説明します
2. マーケティング全体を扱うコンサル会社との違い
当社は「マイクロ法人〜中小企業」に特に強く､かつ､個社ごとにオーダーメイドのコンサルティングを提供する点が特長です｡マーケティング領域に特化しているため､特に「マーケティング領域」においては､内容と質の深さが全く異なります｡
ひと言で言えば､当社は「貴社のマーケティングを横断的に分析して､AIもフル活用して利益を増やす会社」です｡
マーケティング幹部人材の自社採用と異なり､業務委託で契約できる点も､選ばれる理由です｡
PROJECT / ACTIVITY
支援実績・活動実績
Q&A
コンサルティングに関して､よくいただくご質問です｡
貴社のニーズ・予算感・商品などによって柔軟に対応可能ですので､お気軽にご相談ください｡
Q
料金はどれくらいですか？
A
個社ごとにオーダーメイドで分析・支援するため､都度見積となります｡詳しくは､お気軽にご相談くださいませ｡
Q
最低契約期間はどれくらいですか？
A
ケースバイケースではありますが､約3ヶ月〜とお考えいただけますと幸いです｡